Décider avec hauteur de vue, sans rester seul face aux choix clés
Diriger, c’est arbitrer en permanence. Mais quand on est seul à la manœuvre, il est difficile de prendre du recul.
Je vous accompagne en tant que sparring-partner stratégique, pour structurer votre réflexion, analyser les enjeux et aligner vos décisions avec une vision claire et durable.
Objectif
Vous épauler dans la prise de décisions stratégiques, en vous apportant une analyse neutre, une structuration méthodique et un soutien de long terme, sans interférer dans votre rôle de dirigeant.
Pour aller plus loin
- Animation de comités de direction ou de pilotage
- Construction et suivi des indicateurs stratégiques (KPI)
- Structuration de la gouvernance (associés, filiales, conseil stratégique)
- Aide à la définition ou l’ajustement du business model
- Accompagnement dans les phases clés : pivot, croissance, rachat, crise
- Feuille de route stratégique (vision / objectifs / priorités)
- Tableaux de bord décisionnels consolidés
- Notes d’arbitrage sur les choix clés à venir
- Compte-rendus de réunions et plan d’action stratégique
- Moins de solitude face aux grandes décisions
- Une vision structurée et alignée avec vos objectifs de long terme
- Une gouvernance plus fluide, plus claire, mieux outillée
- Un cadre de réflexion solide, sans surcharge opérationnelle
